你的组织,是否正在经历这些问题?
① 公司文化已经贴满墙,但是员工依然记不住?
② 缺乏清晰的文化准则,管理决策标准不统一?
③ 新老员工对文化认知不一,企业传承正断层?
④ 部门墙林立,缺少打破部门壁垒的通用语言?
⑤ 内部文化不清晰不统一,外部品牌形象模糊?
② 缺乏清晰的文化准则,管理决策标准不统一?
③ 新老员工对文化认知不一,企业传承正断层?
④ 部门墙林立,缺少打破部门壁垒的通用语言?
⑤ 内部文化不清晰不统一,外部品牌形象模糊?
我们的理念和服务
文化是战略的战略,是企业的最高竞争力。因为文化的底层是组织心智模式,它决定了我们做什么样的事是正确的、搭什么样的组织是合理的、招什么样的人是我们想要的。所以我们常说,一个企业,做不了超出底层心智范围的生意;正如一个人,挣不到超出自己认知范围的钱。
企业文化有两个核心的价值:一方面,帮助企业适应外部环境变化,保持长期发展;另一方面,提高内部的运转效率和群体的工作体验。
茅庐学堂的「文化梳理共识项目」,通过访谈诊断+文化共创,由实战经验丰富的企业文化专家引导,带领企业核心管理层团队,回顾、萃取企业成功的经验,共识使命、愿景、价值观,制定切实有效的文化落地方案,让文化深入人心,打造企业发展内驱力。
文化梳理共识项目
业务联结
以业务为基点
分析组织文化
业务联结
符合心智
企业认为对的
企业能够做到
符合心智
高度共识
建立深度对话
创造积极空间
高度共识
易传播
精准把握词条
减少理解分歧
易传播
项目关键产出示例
1. 企业的核心文化词条
2. 价值观及其行为诠释
3. 公司发展里程碑事件
4. 文化摸底调研报告
2. 价值观及其行为诠释
3. 公司发展里程碑事件
4. 文化摸底调研报告
客户评价
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大家对文化的重视出乎我的意料,这两天的梳理和共识是个挺好的过程。有大家的帮助,相信文化落地的事情一定能做好。姚立
台铃总裁 -
大家对文化的重视出乎我的意料,这两天的梳理和共识是个挺好的过程。有大家的帮助,相信文化落地的事情一定能做好。张天瑜
广和通董事长 -
以前关于文化的思考,更多的是局限在我自己的身上,我也很少会在企业内部讲自己未来想要做什么。但这次的文化共创出来的结果,既是大家的共识,也确确实实是我心底的梦想。我相信这个梦想一定会实现!郑昌文
穆远餐饮创始人 -
茅庐的项目流程规范,会前准备充分,老师非常专业负责,会议效果超出预期,支持发展中的中小公司。洪书敏
砺星HRM -
我最开心的事情之一,就是和你们大家在一起。所以这个两天,无论伙伴们的发言是哭着的,还是笑着的,我的内心都是开心的,因为我能够再次听见你们的声音。覃华
大艾集团创始人 -
通过这两天使命愿景价值观的拉通,我们高层和中层之间的沟通情况好了很多。这次将使命愿景价值观共识之后,我们要对他们做很好的诠释,要打造倍思奇的圣经。Henry
倍思奇董事长
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